Af Annette Kledal, ICF Master Certified Coach og Christophe Kittel, ICF Associate Certified Coach
I din position som leder kan du anvende coaching som et værktøj til at fremme positive resultater hos dine medarbejdere.
Som leder skal du være i stand til at fremprovokere den refleksion og den løsning, som virker for den enkelte medarbejder. Ved at benytte coachende ledelse hjælper du dine medarbejdere til at blive mere bevidst om de ressourcer, de selv har i forvejen, så de kan anvende dem positivt i deres arbejdsliv.
I dette indlæg giver vi dig en introduktion til ledelsesmæssig coaching, og hvordan man får et coaching mindset som leder overfor sine medarbejdere.
Definition på ledelsesbaseret coaching
Ledelsesbaseret coaching er, når man i sin position som leder, anvender sine ledelseskompetencer med et coaching mindset til at motivere sine medarbejdere i en positiv retning.
Coaching er er et vigtigt værktøj at anvende i en position som leder, fordi det er et godt middel, der understøtter medarbejderens opgaveløsning samt trivsel på arbejdspladsen.
Det er en bestemt måde at imødekomme sine medarbejdere på, hvor man ikke kommer med gode råd og løsningsforslag, men man hjælper med at få de ressourcer og ideer i spil, som medarbejderen allerede besidder.
Coaching af medarbejdere
Coaching som managementværktøj anvendes mellem leder og medarbejder, som en måde at sætte mål, skabe resultater og personlig indsigt og forandring.
Som coachende leder er du ikke mere bedrevidende end din medarbejder. Det er ikke dig, der er eksperten eller har løsningen på eventuelle problemer. Det er heller ikke din opgave at give gode råd til din medarbejder. Din opgave som coachende leder er derimod at tage udgangspunkt i dine medarbejdere, og hvor de står lige nu, og hjælpe dem med at finde frem til det potentiale, de allerede besidder.
Nogle af de værktøjer, som du kan anvende i din ledelse er bl.a.:
- at spørge nysgerrigt ind til de opgaver eller udfordringer, som medarbejderen går med – selvom du har travlt.
- at spørge på en måde, der giver anledning til refleksion over egen måde at gøre tingene på.
- at få medarbejderen til selv at tænke sig frem til forskellige initiativer, der kan anvendes i problemløsningsøjemed.
At anvende en coachende ledelsesstil overfor medarbejdere kan virke særdeles motiverende og inspirerende for den kompetente og selvstændige medarbejder. Medarbejderen får derfor ikke påduttet en metode eller tankegang på sig. I stedet bliver det deres eget potentiale for positiv forandring, der bliver anvendt.
Som leder anvender du derfor coaching til at få ændret mindsettet hos din medarbejder, der igen får løftet sløret for at tænke i nye perspektiver.
Coaching fra medarbejderens perspektiv
Som medarbejder kan du godt føle dig fanget i et bestemt mønster på din arbejdsplads. Du har måske brug for hjælp til at opnå dine mål, men du ved ikke, hvordan du skal opnå dem.
Får du hjælp fra din leder, som anvender en coachende tilgang til sin ledelsesstil, så har du mulighed for at finde frem til et potentiale, som du allerede besidder, men endnu ikke har fået frem. Du vil påtage dig det fulde ansvar for dine egne beslutninger og handlinger, og du vil gennem de coachende værktøjer fremme positiv tænkning og nye perspektiver på dine handlinger og beslutninger.
Medarbejdere, som har fået hjælp fra en coachende leder, oplever ofte at:
- de får forbedret deres kommunikationsegenskaber
- deres selvværd og selvtillid vokser
- de bliver mere produktive på arbejdspladsen
- de kan mærke en forbedring af deres generelle velvære
- de bedre kan balancere mellem deres arbejds- og privatliv
Tag en uddannelse som coach
Er du leder kan du tage en ICF godkendt coachuddannelse for ledere, så du kan anvende en coachende ledelsesstil på din arbejdsplads.
Hvis du, som leder, brænder for at hjælpe dine medarbejdere med at forfølge deres eget potentiale og finde frem til deres egne løsninger, så vil en uddannelse som coach være det rette for dig.
Som certificeret coach vil du kunne være i stand til at motivere dine medarbejdere på en helt ny måde, som du måske endnu ikke har anvendt. Målet med at være en coachende leder er netop ikke at have alle svarene, men i stedet anvender man værktøjerne i sit arbejde til at motivere sine medarbejdere til at få mest muligt ud af deres potentiale.
